3. November 2014 Palo Alto
Das Top-Management in Unternehmen hat zwei wesentliche Aufgaben: das operative Ergebnis und gestalterische Verantwortung. alternus widmete sich deshalb im ersten Workshop des Executive Briefings dem hochaktuellen Thema Ideenmanagement. Wir stellten die Fragen: Wie gestaltet sich das Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen? Welche Kultur muss geschaffen sein, um Mitarbeiter im Unternehmen zu ermutigen, Ideen zu liefern? Und wie muss das Ideenmanagement in der Organisation verankert sein? Es entstand eine lebhafte und kontroverse Diskussion, dabei war schon die erste Hürde nämlich die Abgrenzung zwischen Ideen- und Innovationsmanagement schwer zu nehmen. Am Ende waren sich die Teilnehmer aber doch einig, dass das Potential der Mitarbeiter genutzt und eine vertrauensvolle Ideenkultur geschaffen werden muss. Dies vor allem in den Händen des Vorstandes und seinen Führungskräften.